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lunes, 30 de abril de 2012

Estrategias de distribución, cobertura de mercado:
Es muy importante saber elegir la estrategia de distribucion que vamos a emplear para comercializar nuestro producto puesto que dependiendo de esta transmitiremos una imagen u otra y además nos van a determinar muchos de los aspectos de gestión y costes de la empresa. , las distintas estrategias de distribución son:

Estrategia de distribucion intensiva : esta estrategia consiste en llevar el producto que queremos vender al mayor numero de tiendas posibles , intentando estar en todos lados sea mucha o poca la demanda que vaya a tener el producto en dichos puntos de venta (se trata de captar toda la demanda sea grande o pequeña).Un buen ejemplo seria el RedBull , este lo podemos encontrar en supermercados de gran tamaño como El Corte Ingles , Carrefour etc hasta en pequeños negocios como alimentaciones, bazares, discotecas ... y en las gasolineras. De forma que si en algun momento queremos tomarnos un RedBull podremos hacerlo sin tener que buscar un sustitutivo de este.


Las ventajas son que facilita la venta y la fidelidad de los clientes a nuestro producto, ademas de que puede dificultar la entrada de competidores; Pero tambien supone unos costes muy elevados .

Estrategia de distribucion selectiva: se trata de seleccionar los mejores puntos de venta de una zona y distribuir nuestro producto apartir de estos, un ejemplo de distribucion selectiva seria el caso del vino blanco Cuatro Rayas que se puede adquirir en Carrefour pero sin embargo no encontraremos en El Corte Ingles , Mercadona , Alcampo etc.
La distribución selectiva supone unos costes de distribución mucho menores . Al elegir los puntos de venta, tengo un menor número que atender y puedo eliminar los que suponen mayor coste enviarles el producto.
  Con esta estrategia renunciamos a numerosos puntos de venta y como consecuencia a parte de la demanda.Pero a la vez transmitimos a los clientes cierta exclusividad en el producto que la diferencian del resto.

La distribución exclusiva: consiste  tener un solo punto de venta en cada zona , supone reservar toda una zona para un punto de venta y Se da especialmente en sectores donde es importante el servicio postventa como el automóvil. Esta estrategia tiene muchas de las características de la distribución selectiva llevadas al extremo.Un buen ejemplo de distribucion exclusiva seria el caso de Apple o Nespresso , ambas empresas buscan el sitio idoneo en donde comercializar el producto y ademas solo lo hacen atraves de tiendas que sean exclusivamente para comercializar productos de su marca.
Javier Moncada Isla


lunes, 12 de marzo de 2012

SUELDO NESCAFÉ



Todos sabemos lo que es el sueldo Nescafé y hemos pensado lo bien que nos vendria que nos tocase.
Nestle regala a sus consumidores de café (Nescafé) un sueldo para toda la vida , el último en 2011 ascendió a 2000 euros al mes.Esta promoción se lleva realizando en España desde hace 25 años y es una de las campañas publicitarias más exitosas de la compañía.
Esta es una manera de incentivar al publico al consumo de Nescafé muy efectiva , ya que por consumir cafe de su marca pueden ganar un sueldo vitalicio.
Esta manera de captar clientela es lo que se conoce por marketing promocional , añadiendo un estimulo a la compra del producto mediante el sueldo vitalicio consigue reactivar las ventas o aumentarlas ( ese es el propósito).
La clave del éxito en esta campaña es que al ser un producto que no supone gran complejidad a la hora de elegir es mas fácil captar la clientela de la competencia , ya que el consumidor siempre va a optar por la opción mas rentable , siendo este el caso de comprar la marca Nescafé y poder conseguir el premio.
Aunque el estimulo del premio seguira hasta que nos lo llevemos , Nescafé debe llevar tambien una buena politica de fidelidad con su clientela ya que interesa hacer de los nuevos clientes habituales y que los clientes habituales sigan siendolo.Esto se consigue con el servicio post-venta ademas de la calidad del producto.

Si os animais a participar: haz clic aqui

Un saludo , Javier Moncada Isla